一邊是策劃組瘋狂禿頭做活動引流；一邊是運營組加班加點做觸達、客戶激活、活動推送。一頓操作下來，商家卻只收獲了一堆僵尸粉，社群數不少，但群成員活躍度極低，活動一結束，退群率飆升。
問題出在哪里呢？？？
很簡單：當一個員工只運營一兩個群的時候，像日?？破招≌n堂、新品推送、營銷活動等需要發送的群消息，他自然是一條都不會落下。但是當私域達到一定規模，一個員工要運營10個甚至幾十個群的時候，錯發、漏發、延遲發等問題就會層出不窮的暴露出來。
這時候，商家只有兩條路可以走：要么提高員工效率；要么增加員工數量。顯然，對商家來說最有利的做法是提高員工的工作效率，而不是增加額外的人力成本。那么商家究竟要怎么做呢？別擔心，艾客來給你支招~
1、自動打標：分類運營更高效
客戶被各類營銷活動引導進社群后，由于員工沒有及時進行打標備注，在后續的運營過程中，不知道如何設置內容引起群成員關注，最后只能千篇一律的推送廣告信息。眼睜睜的看著其他品牌的社群里，群成員熱火朝天的搶產品、曬單、分享，而自己的社群一攤死水。
如何給群用戶打上標簽，為后續的留存運營做好鋪墊呢？
員工可以使用【艾客SCRM-社群營銷】功能在系統后臺或者客服端給群成員打上標簽，在后續的運營過程中，員工可以根據標簽，快速了解用戶喜好，推送更加符合用戶需求的產品，極大地提升成交率。
2、群SOP：自動化推送，1人頂10人
打標是商家實現精準運營的前提，管理員為提高員工的效率，可以利用艾客SCRM，設定SOP化運營流程。
以艾客合作的一個線下女裝品牌日常的運營動作為例，他們需要：
上午9點給A類群（如會員群等）發知識分享圖片；
下午3點給B類群（如福利群等）發產品秒殺的鏈接；
晚上6點給C類群（如代理商群、分銷商群、或合伙人群等）發直播預告海報；
但是他們有近百個群，只有2個員工，所以有的群的推送任務常常被忘記。為了讓員工準時推送社群內容，他們通過【艾客SCRM】提前設置好推送條件、推送時間、推送內容的SOP化流程。到達規定時間后，系統就會自動提醒對應群的員工，一鍵復制SOP里準備好的內容，發送到指定群聊就可以了。
你看，是不是方便快捷了很多？企業想要實現1人頂10人的高效運營效果，就必須通過設置完善的sop，進行全自動跟進，省人省力省時，一舉三得。
趕上618、雙十一等大促節日，管理員設置推送任務較多時，員工有時會忘了哪些事項已做，哪些未做，這時候他們只要打開“艾客助手”，就可以看到群任務提醒，清晰查看到“待推送”和“已推送”任務，及時跟進，避免漏發信息。
3、設置群日歷：工作安排一目了然
管理員不僅可以利用【艾客SCRM】制定SOP，每日準時提醒員工進行內容推送，還可以將本周、本月的工作安排一早設置在【群日歷】中，讓員工的工作安排一目了然。同時管理員還可以在群日歷中給對應的群添加日歷任務，到達指定時間后系統將自動通知對應的員工去執行對應的任務。
多重保險下，員工再也不用心因為群素材過多，漏發信息啦。
4、多種類型附件：花式營銷一鍵搞定
【群日歷】和【群SOP】中，可以插入文字、圖片、視頻等類型的附件，管理員可以根據產品、營銷活動的需求，配置不同類型的附件，花式營銷，多元促活社群。
5、運營數據可追蹤，員工績效更清晰
管理員設置群待辦任務，并強勢提醒后，員工并未響應管理員通知，沒有保質保量的將推送信息落地，導致社群運營結果不理想，這時運營動作的執行數據就顯得尤其重要了。對員工執行動作進行量化，是商家提高整個組織運營效率必不可少的一環。
利用【艾客SCRM-群運營】功能，就可以清晰的看到每位群主推送任務的完成情況了。
艾客將待辦任務推送情況細分成了以下8種，管理員可以根據8種情況，考核員工的績效：
1. 未執行群主數：還沒有執行任務的員工數；
2. 已執行群主數：已經執行任務的員工數；
3. 推送失敗任務數：推送過程中出現員工離職，群轉移，或者群主所需要推送的群都滿了4次等異常場景；
4. 未發送群數：有多少個群還沒有收到群消息；
5. 已發送群數：有多少個群已經收到了群消息；
6. 發送失敗群數：群主出現離職導致群無法正常收到消息，本月已經滿4次等異常情況；
7. 執行群主：為查看任務內涉及到群主的執行情況；
8. 發送群：為查看任務內涉及到群的接收群推送消息的結果。
沒有精細化管理的社群，根本留不住私域客戶。然而私域規模越來越大，社群數量越來越多，為了實現營銷動作保質保量的高效落地，一套智能化的運營工具必不可少。艾客SCRM可以幫助商家把員工從重復的低效工作中解放出來，做更高效的運營。解鎖更多功能，關注艾客官網！也可以申請免費試用~
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